为认真贯彻落实李晓东董事长10月9日在医院调研座谈会上的讲话精神，进一步动员全院干部职工统一思想，为实现“十四五”发展规划开好局、起好步。10月19日下午，大屯煤电中心医院召开“百日会战”动员大会，院领导班子、护士长以上管理人员及部分劳务派遣人员参加会议。会议由副院长张文权主持。

    副院长张文权首先传达了李晓东董事长10月9日在中心医院调研时的讲话精神，要求全院干部职工要认真深入学习讲话精神，切实贯彻落实好各项工作。院长张心海作题为《认清形势、明确重点》的动员汇报，对前三季度效益提升、三院同创、管理促进和110项工作完成情况进行了总结，对第四季度工作进行了安排部署。他指出四季度的工作存在“四个特殊”，即特殊任务、特殊考验、特殊挑战和特殊节点，必须要坚持一手抓年度收官，重目标、重实干、重实效；一手抓来年开局，早谋划、早发力、早行动。并对四季度工作提出了四点意见：一是抓牢经济增长基本点，二是抓牢二甲复审关键点，三是全力加快“项目大推进”，四是全力加快“环境大提升”。

    党委书记孙守访作了动员讲话。首先，他以“聚力破难，持续推进重点工作”对上半年环境改善、作风建设、疫情防控、三院同创等各项工作取得的显著成效给予了肯定；其次从“直面困难，勇于剖析存在问题”指出了目前医院发展、人才引进、 医保变革、基础管理、经营创收等方面存在的困难和不足。他指出，这些困难仍将在相当长的时间内存在，全体干部职工都要有清醒正确的认识，要有充分的思想准备和应对能力。大屯煤电公司五年支持期结束后，我们靠什么？依什么？赖什么？最终答案，也是唯一答案，那就是靠自己。

    最后，孙守访强调要“齐心解难，决战决胜改制元年”，明确指出医院下一步工作思路。围绕全年工作不能减、目标不能改、任务不能降，突出贯彻落实李晓东董事长10月9日调研座谈会讲话精神，找准医院发展定位和经营创收突破点，依靠现有的资源和优势，凝聚共识、齐心解难，确保完成各项任务目标。一要准确定位发展方向，二要迅速提升思想境界，三要深度挖潜经营创收，四要坚定维护公司关系，五要统筹推进“三院同创”，六要尽快建立激励机制，七要全面确立市场意识，八要持续加强党的领导，九要时刻筑牢两个红线。

    会议对贯彻落实会议精神提出三点要求：一要强势宣传，营造氛围；二要抓好落实，有力推动；三要弘扬建党精神，坚定理想信念。全院上下要振奋精神、坚定信心，以拼的劲头、抢的精神、赶的姿态，倒排时间、狠抓落实，全力完成各项任务，向全体干部职工、集团公司交上一份满意的答卷。